Startup Management dan Technology adalah mata kuliah yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan dan pengembangan startup, dengan fokus pada peran teknologi sebagai enabler inovasi dan pertumbuhan bisnis. Mata kuliah ini membahas konsep-konsep kunci, strategi, serta tantangan yang dihadapi oleh perusahaan rintisan (startup) dalam berbagai tahap perkembangan mereka.
Pokok bahasan utama meliputi:
Pengantar Ekosistem Startup: Memahami dinamika ekosistem startup, termasuk aktor-aktor kunci seperti investor, inkubator, akselerator, serta peran pemerintah dan universitas.
Manajemen Startup: Pembahasan tentang struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian, dan pengelolaan risiko di lingkungan startup yang cepat berubah.
Inovasi dan Teknologi: Bagaimana teknologi dapat digunakan sebagai pendorong inovasi, termasuk pemanfaatan teknologi digital, cloud computing, data analytics, serta emerging technologies seperti artificial intelligence dan blockchain.
Model Bisnis Startup: Mengembangkan dan mengevaluasi model bisnis yang scalable, termasuk strategi monetisasi, customer acquisition, dan user retention dalam konteks startup.
Pembiayaan dan Strategi Pendanaan: Strategi pendanaan startup dari tahap seed funding hingga venture capital, serta manajemen keuangan yang efektif untuk mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pengembangan Produk dan Prototyping: Teknik pengembangan produk secara lean dan agile, termasuk konsep minimum viable product (MVP), pengujian pasar, serta iterasi produk berdasarkan feedback pengguna.
Skalabilitas dan Pertumbuhan: Strategi untuk mengembangkan startup agar dapat tumbuh secara cepat dan berkelanjutan, termasuk ekspansi pasar, kemitraan strategis, serta adaptasi terhadap perubahan kebutuhan pasar.
Exit Strategy: Merencanakan strategi keluar bagi pendiri startup, seperti merger, akuisisi, atau penawaran umum perdana (IPO).
Melalui mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan dapat mengembangkan keterampilan dalam mengelola startup, mengidentifikasi peluang teknologi, serta memahami cara memanfaatkan sumber daya secara efektif untuk mencapai kesuksesan bisnis di dunia startup yang kompetitif.
Mata kuliah ini juga mencakup diskusi studi kasus, simulasi bisnis, dan proyek berbasis tim untuk memberikan pengalaman praktis dalam menghadapi tantangan nyata yang dihadapi startup.
Pokok bahasan utama meliputi:
Pengantar Ekosistem Startup: Memahami dinamika ekosistem startup, termasuk aktor-aktor kunci seperti investor, inkubator, akselerator, serta peran pemerintah dan universitas.
Manajemen Startup: Pembahasan tentang struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian, dan pengelolaan risiko di lingkungan startup yang cepat berubah.
Inovasi dan Teknologi: Bagaimana teknologi dapat digunakan sebagai pendorong inovasi, termasuk pemanfaatan teknologi digital, cloud computing, data analytics, serta emerging technologies seperti artificial intelligence dan blockchain.
Model Bisnis Startup: Mengembangkan dan mengevaluasi model bisnis yang scalable, termasuk strategi monetisasi, customer acquisition, dan user retention dalam konteks startup.
Pembiayaan dan Strategi Pendanaan: Strategi pendanaan startup dari tahap seed funding hingga venture capital, serta manajemen keuangan yang efektif untuk mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pengembangan Produk dan Prototyping: Teknik pengembangan produk secara lean dan agile, termasuk konsep minimum viable product (MVP), pengujian pasar, serta iterasi produk berdasarkan feedback pengguna.
Skalabilitas dan Pertumbuhan: Strategi untuk mengembangkan startup agar dapat tumbuh secara cepat dan berkelanjutan, termasuk ekspansi pasar, kemitraan strategis, serta adaptasi terhadap perubahan kebutuhan pasar.
Exit Strategy: Merencanakan strategi keluar bagi pendiri startup, seperti merger, akuisisi, atau penawaran umum perdana (IPO).
Melalui mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan dapat mengembangkan keterampilan dalam mengelola startup, mengidentifikasi peluang teknologi, serta memahami cara memanfaatkan sumber daya secara efektif untuk mencapai kesuksesan bisnis di dunia startup yang kompetitif.
Mata kuliah ini juga mencakup diskusi studi kasus, simulasi bisnis, dan proyek berbasis tim untuk memberikan pengalaman praktis dalam menghadapi tantangan nyata yang dihadapi startup.
- Dosen: Gesty Ernestivita